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                              国企改革三年行动期中考:成效显著百花齐放球王会app|最新下载,以点带面提速加力

                              作者:国资报告 2021-06-07

                              工业机器人、无人搬运车与工人的操作无缝衔接,一辆辆红旗轿车按工序被组装成型,整装待发球王会app|最新下载。这是6月4日记者在中国一汽红旗工厂总装车间看到的场景球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。2020年9月国企改革三年行动启动以来球王会app|最新下载,中国一汽加快企业数字化转型和智能化升级步伐球王会app|最新下载,产品研发周期缩减6个月球王会app|最新下载,整车生产周期缩减6个月球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,订单交付周期缩短25%以上球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

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                              国企改革三年行动方案实施以来,国资委党委紧紧围绕十个方面50项重点任务球王会app|最新下载,持续加大统筹协调球王会app|最新下载、政策创新、督促引导工作力度球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,全力以赴推动改革落实落地。中央企业高度重视球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、迅速行动球王会app|最新下载,建立健全组织体系和推进机制,形成了上下贯通球王会app|最新下载、纵深推进的改革新局面,各项重点任务不断取得新成效球王会app|最新下载。央企贯彻落实党中央球王会app|最新下载球王会app|最新下载、国务院决策部署球王会app|最新下载球王会app|最新下载,深入实施国企改革三年行动球王会app|最新下载球王会app|最新下载,在完善中国特色现代企业制度球王会app|最新下载球王会app|最新下载、推动国有经济布局优化和结构调整球王会app|最新下载球王会app|最新下载、提高国有企业活力和效率等方面成绩斐然球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,切实增强了国有经济竞争力、创新力球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、控制力球王会app|最新下载球王会app|最新下载、影响力和抗风险能力球王会app|最新下载球王会app|最新下载,形成了一系列可复制、可推广的改革典型经验球王会app|最新下载,充分发挥了央企在国企改革三年行动中的表率作用球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              2021年是国企改革三年行动的关键之年球王会app|最新下载球王会app|最新下载。在2021年6月4日于长春举行的中央企业改革三年行动推进会上,国资委党委书记球王会app|最新下载、主任郝鹏发出动员令球王会app|最新下载。郝鹏表示球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,要进一步强化责任意识球王会app|最新下载,以只争朝夕的劲头球王会app|最新下载球王会app|最新下载,加大工作力度球王会app|最新下载,确保改革三年行动有力有序有效推进。

                              1.完善现代企业制度 科学合理授权放权

                              坚持“两个一以贯之”球王会app|最新下载,建设中国特色现代企业制度球王会app|最新下载,对于做强做优做大国有资本和国有企业具有制度性、基础性球王会app|最新下载球王会app|最新下载、长期性和牵引性的重要作用。

                              在国企改革三年行动过程中球王会app|最新下载,央企充分发挥党委(党组)把方向球王会app|最新下载、管大局球王会app|最新下载球王会app|最新下载、促落实的领导作用球王会app|最新下载,把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化球王会app|最新下载。中远海运建立了党组会球王会app|最新下载、董事会球王会app|最新下载球王会app|最新下载、经理层权责法定球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、权责透明球王会app|最新下载、协调运转球王会app|最新下载、有效制衡的公司治理机制球王会app|最新下载。重组以来球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中远海运共召开172次党组会球王会app|最新下载球王会app|最新下载,讨论599项议题球王会app|最新下载球王会app|最新下载,其中前置研究发展战略球王会app|最新下载、重组整合球王会app|最新下载、重大收购球王会app|最新下载球王会app|最新下载、中长期激励球王会app|最新下载、董事会授权球王会app|最新下载、三项制度改革等重大经营管理决策事项287个,充分发挥了党组把方向球王会app|最新下载、管大局球王会app|最新下载、促落实的领导作用球王会app|最新下载。

                              中国电科制定了《关于加强“三重一大”决策事项管理完善各治理主体权责关系的实施意见》,提出“三重一大”决策事项92项,将党组(党委)前置研究讨论事项清单集中在主业布局、战略规划球王会app|最新下载、深化改革、重大资产处置等方面球王会app|最新下载。2020年球王会app|最新下载,中国电科党组对43项重大事项进行前置研究球王会app|最新下载。

                              央企还充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用,实现董事会应建尽建球王会app|最新下载球王会app|最新下载、配齐建强。中粮集团建立健全股权董事派出制度,向二级企业委派股权董事53人次球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,代表集团行使出资人权利,强化集团对二级企业的监督管理球王会app|最新下载球王会app|最新下载。同时,中粮集团按照国资委要求球王会app|最新下载,持续强化各级子企业董事会建设球王会app|最新下载球王会app|最新下载。目前,中粮集团下属各级企业中董事会应建尽建比例达到95%球王会app|最新下载。其中球王会app|最新下载球王会app|最新下载,外部董事占多数的企业户数占比达到73%。

                              中国中车加强集团所属子公司董事会建设,目前应建董事会75户,已建67户球王会app|最新下载球王会app|最新下载。同时球王会app|最新下载,中国中车初步建立所属企业外部董事队伍,目前已向14家一级子公司共派出22名外部董事并实现外部董事占多数球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              完善中国特色现代企业制度球王会app|最新下载,离不开企业管理体系和管理能力现代化。在国企改革三年行动过程中球王会app|最新下载球王会app|最新下载,央企通过科学合理授权放权,有效发挥了各级企业的市场主体作用球王会app|最新下载。中国一汽承担着擦亮“红旗”国车名片球王会app|最新下载,改变国内豪华车市场竞争格局的重要责任。为此球王会app|最新下载,中国一汽借鉴主流跨国车企做法球王会app|最新下载,调整总部定位球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,确定总部是核心自主品牌的运营者和其他业务的战略管理者球王会app|最新下载,由总部直接操刀运营“红旗”球王会app|最新下载球王会app|最新下载,奋力走出一条新时代自主品牌创新发展之路球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

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                              ▲中国一汽红旗品牌亮相2020(第十六届)北京国际汽车展览会

                              同时球王会app|最新下载,中国一汽实行分类管控,通过理顺总部和分子公司的管理关系球王会app|最新下载,在战略球王会app|最新下载、产品球王会app|最新下载、工程等18个领域球王会app|最新下载,明确总部审批事项131项、授权分子公司事项117项球王会app|最新下载,并建立健全具体行权规则,有效强化了各业务单元的市场主体功能,激发了分子公司主动扛指标、挑战高目标的动力活力球王会app|最新下载。 鞍钢集团也通过授权放权,收获了管理成效球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。鞍钢集团对所属朝阳钢铁实施“穿透式”放权球王会app|最新下载,朝阳钢铁内部实施差异化精准授权,机构设置权球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、编制权球王会app|最新下载、选人用人权球王会app|最新下载、薪酬分配权球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、采购权等分级分类量化下放至基层厂长球王会app|最新下载、工区长乃至班组长,有决策权的岗位186个,下属“四厂三中心”自主经营球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,责任封闭球王会app|最新下载,成为独立市场主体球王会app|最新下载,有效实现了朝阳钢铁效益的增长。

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                              ▲朝阳钢铁炼钢厂转炉兑铁作业

                              2.促进科技自立自强 加快布局优化和结构调整

                              中央企业是科技创新的国家队和主力军球王会app|最新下载。国企改革三年行动启动以来球王会app|最新下载球王会app|最新下载,央企紧盯企业自主创新深化改革球王会app|最新下载,助力促进高水平科技自立自强球王会app|最新下载。

                              中国一汽对研发模式进行了新的探索,构建了一汽球王会app|最新下载、东风球王会app|最新下载球王会app|最新下载、兵装(长安)央企新型创新联合体,与华为球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、中科院球王会app|最新下载球王会app|最新下载、吉大等成立31家协同创新实验室球王会app|最新下载球王会app|最新下载、5家基础应用实验室,实现了创新要素的集聚球王会app|最新下载。全面创新驱动为“红旗”振兴插上了腾飞的翅膀球王会app|最新下载球王会app|最新下载,红旗品牌销量从2017年的4700余辆迅速跃升到2020年的20万辆球王会app|最新下载,三年多时间增长42倍球王会app|最新下载,成为中国汽车产业一道亮丽风景线球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              中国一重对科研管理体系进行了改革,由行政分派转变为自主科研,推行课题负责人“竞聘制”构建产学研相结合开放式科技创新体系球王会app|最新下载,并建立“4451”全员全方位创新机制球王会app|最新下载,先后攻克核电等26项关键核心技术球王会app|最新下载,取得37项重大科技成果球王会app|最新下载。近年来,中国一重研发投入年均增长32.9%球王会app|最新下载,2020年同比增长76.5%球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,通过替代进口为国家节省资金超过1000亿元。

                              中国中车在实践过程中球王会app|最新下载,探索出了平台化、市场化、项目化、订单化管理模式球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,有效理顺各研发机构管理关系和职能定位,形成总部—国家创新中心、中车研究院、信息公司—国家级研发机构—协同创新团队—子公司五级架构的科技创新体系球王会app|最新下载。目前球王会app|最新下载,中国中车已建成2个国家创新中心、12个国家级研发机构球王会app|最新下载、23家国家认定技术中心、18家海外研发中心球王会app|最新下载,组建7个中车协同创新团队球王会app|最新下载,涵盖重大产品球王会app|最新下载、关键系统、部件、关键材料创新产业链球王会app|最新下载。

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                              ▲中车长客“复兴号”中国标准动车组装配现场 

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                              重组为中远海运优化布局和调整结构提供了契机球王会app|最新下载。在重组过程中,中远海运将集团总部整合与核心主业重组一体设计、同步推动球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,重组当年即完成了集团总部和集装箱球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、港口、油轮、干散货、物流、航运金融、装备制造等七大核心业务的专业化重组以及海外网络的重组整合工作。在此基础上球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,又先后完成船员管理球王会app|最新下载、教育资源等多个整合项目球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,累计完成20项重大专业化重组改革。通过重塑产业版图球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中远海运在“十四五”规划中确立了以航运球王会app|最新下载、港口球王会app|最新下载球王会app|最新下载、物流为三大核心主业球王会app|最新下载,航运金融、装备制造、增值服务球王会app|最新下载、数字化创新为辅助的“3+4”产业集群新格局,增强了全产业链经营优势球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

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                              ▲中远海运控股的希腊比雷埃夫斯港

                              在国有经济布局优化和结构调整过程中球王会app|最新下载,国有资本运营公司发挥着重要作用球王会app|最新下载。在实施改革三年行动中球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中国国新进一步打造完善基金投资球王会app|最新下载、金融服务球王会app|最新下载、股权运作、资产管理球王会app|最新下载、境外投资五大板块和央企专职外部董事服务保障一个平台,即“5+1”业务格局球王会app|最新下载。截至2021年4月底球王会app|最新下载,中国国新已与近90户央企开展了市场化业务合作,通过各类运营方式累计向央企投入超过5800亿元,有效打破了资产球王会app|最新下载、资金在单一央企内部循环的壁垒,初步构建起一个国有资本跨企流动球王会app|最新下载、形态转换球王会app|最新下载、提高效率的重要平台。

                              3.开展混合所有制改革 推动经营机制转换

                              开展混合所有制改革球王会app|最新下载球王会app|最新下载,不能“为混而混”“一混了之”球王会app|最新下载,重点是完善公司治理球王会app|最新下载,关键要转换经营机制球王会app|最新下载。

                              国企改革三年行动启动以来球王会app|最新下载,央企积极稳妥推进混合所有制改革球王会app|最新下载,着力引资本转机制。三峡集团把引资本和转机制结合起来,积极探索混改企业差异化管控球王会app|最新下载。在推进重庆区域配售电混改过程中,三峡集团建立股东权利清单球王会app|最新下载,对混改企业不作简单的管理延伸和制度对接球王会app|最新下载,而是通过“三会”参与管理球王会app|最新下载,同时合理运用“国家特殊管理股”制度球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,明确所属长江电力作为代表国家利益的特殊股东球王会app|最新下载,对涉及党的方针政策球王会app|最新下载、公众利益等少数特殊事项具有一票否决权球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,确保了国有资本在特定领域的控制力。

                              中粮集团累计推动下属8家企业进行混改,在3家企业实施员工持股球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,引入约330亿元外部资本球王会app|最新下载球王会app|最新下载、9亿元员工出资球王会app|最新下载。其中球王会app|最新下载,中国茶叶在推进混改的同时顺利实现员工持股球王会app|最新下载,中粮资本在混改后顺利实现上市球王会app|最新下载。截至目前,中粮集团所属17家二级企业中球王会app|最新下载球王会app|最新下载,已有14家通过不同形式引入外部资本完成混合所有制改革或实现股权多元化,放大了国有资本球王会app|最新下载球王会app|最新下载,完善了公司治理结构球王会app|最新下载,提升了竞争力和活力球王会app|最新下载。

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                              ▲中粮集团粮食仓储

                              针对企业的不同情况球王会app|最新下载球王会app|最新下载,分类推进混改,是很多央企的操作原则球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。中国中车按照五类业务分类及所属企业功能定位球王会app|最新下载球王会app|最新下载,坚持“一企一策”推动相关企业混改。对战略性新兴产业支柱业务球王会app|最新下载,重点是在保证股权不低于51%的前提下球王会app|最新下载,积极引入非国有资本和战略投资者球王会app|最新下载,着力改善发展质量球王会app|最新下载球王会app|最新下载,加快形成竞争引领优势球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。对处于发展初期的培育业务球王会app|最新下载,将改革重点放在建立培育期风险分?;坪褪谐』粕?球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,积极与非国有资本进行股权融合、战略合作球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、资源整合。对金融服务等为主业服务的平台业务,积极引入央企球王会app|最新下载球王会app|最新下载、国企进行专业化整合球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              东方电气聚焦“三新一充分一退出”领域球王会app|最新下载球王会app|最新下载,分类推进混改球王会app|最新下载。对于发展新产业新业态新商业模式的企业球王会app|最新下载球王会app|最新下载,引入高匹配度战略投资者,优化完善法人治理结构,促进新产业加速发展;对于处于充分竞争行业的企业,引入积极股东参与公司治理球王会app|最新下载,着力深化三项制度改革球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,在“引战”基础上突出“转制”球王会app|最新下载,突出建立灵活高效的经营机制球王会app|最新下载;对于拟退出的非优势存量业务球王会app|最新下载,突出引入优秀民营控股上市公司,实现混改有序退出球王会app|最新下载。

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                              ▲由东方电气承制的“华龙一号”全球首堆蒸汽发生器

                              4.推进三项制度改革 健全激励约束机制

                              三项制度改革是国企改革需要攻坚的关键一环球王会app|最新下载球王会app|最新下载,而抓住了经理层就抓住了三项制度改革的“牛鼻子”。

                              国企改革三年行动启动以来球王会app|最新下载,央企从经理层改起球王会app|最新下载,以上率下破解三项制度改革难题。2017年,中国一汽全面启动以干部能上能下球王会app|最新下载、薪酬能高能低球王会app|最新下载球王会app|最新下载、员工能进能出球王会app|最新下载、机构能增能减为核心的“四能”改革球王会app|最新下载,总部率先球王会app|最新下载、分子公司跟进球王会app|最新下载,2.8万余人参加竞聘,1700余人进入人岗匹配中心待岗球王会app|最新下载,占比6.2%球王会app|最新下载。“四能”改革激发了广大干部职工只争朝夕、干事创业的精气神,一批优秀干部得到重用,年轻干部占比由2017年的5.1%提高到目前的24.5%球王会app|最新下载,一大批优秀人才加盟一汽事业,企业展现出进取风貌和奋进姿态球王会app|最新下载。

                              过去五年球王会app|最新下载,中国一重首创“两个合同”机制球王会app|最新下载,以劳动合同解决身份问题球王会app|最新下载球王会app|最新下载,以岗位合同解决进出问题。近两年球王会app|最新下载,在“市场化选聘球王会app|最新下载、契约化管理”方面,中国一重持续加大改革创新力度球王会app|最新下载,完不成目标收入60%球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、目标利润70%的经理层自动免职球王会app|最新下载,历经两轮“全体起立”和“拆庙压编”,撤销各级管理机构187个球王会app|最新下载球王会app|最新下载,压缩定员编制2355人球王会app|最新下载、减幅达21%,有效激发了企业活力球王会app|最新下载球王会app|最新下载,促进了经济指标的全面提升球王会app|最新下载,近三年利润年均增长131%球王会app|最新下载。

                              郝鹏、国资、央企球王会app|最新下载球王会app|最新下载、国资委球王会app|最新下载球王会app|最新下载、书记球王会app|最新下载、主任球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、国企球王会app|最新下载、企业改革

                              ▲中国一重大连核电石化公司石化筒节生产场景

                              中粮集团全面实施任期目标责任制球王会app|最新下载,重构集团各级干部的心理契约球王会app|最新下载,目前经理层任期制和契约化管理的企业户数覆盖面已达到74%。同时球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中粮集团开展干部担当作为专项评议球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,强化考核结果刚性运用球王会app|最新下载,2020年对各层级70余名管理人员进行了末等调整和不胜任退出。此外球王会app|最新下载,中粮集团还积极探索在市场化程度较高的企业推行职业经理人制度球王会app|最新下载球王会app|最新下载,先后对中国茶叶等6家单位的总经理岗位开展市场化选聘球王会app|最新下载,对解聘的领导人员不在集团内部安排岗位,真正做到“不兜底”球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              强化正向激励球王会app|最新下载球王会app|最新下载,完善市场化薪酬分配机制球王会app|最新下载球王会app|最新下载,灵活开展多种方式的中长期激励球王会app|最新下载,是国有企业激发活力球王会app|最新下载球王会app|最新下载、提高效率的重要举措球王会app|最新下载。中远海运全面放开改革工具包球王会app|最新下载球王会app|最新下载,灵活开展中长期激励球王会app|最新下载。比如球王会app|最新下载,中远海运所属宁波中远海运物流和泛亚航运积极推进“双百行动”和混合所有制改革球王会app|最新下载球王会app|最新下载,优化股权企业股权球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,创新经营机制,员工积极性显著增强,企业效益稳步增长球王会app|最新下载。目前球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中远海运除新并入企业外球王会app|最新下载球王会app|最新下载,实现了上市公司股权激励全覆盖球王会app|最新下载,其中8家上市公司实施股票期权,1家实施股票增值权球王会app|最新下载,1家实施限制性股票球王会app|最新下载球王会app|最新下载,国家政策允许的三种股权激励方式球王会app|最新下载,中远海运均有实践案例球王会app|最新下载球王会app|最新下载,累计授出股权4.6亿股球王会app|最新下载球王会app|最新下载,合计激励对象1342人球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              中国电科系统实施中长期激励球王会app|最新下载。通过股权激励球王会app|最新下载、分红激励球王会app|最新下载、员工跟投等多种激励方式球王会app|最新下载球王会app|最新下载,将企业发展和个人利益紧密捆绑球王会app|最新下载球王会app|最新下载。截至2020年底,中国电科累计开展中长期激励的子企业有62家球王会app|最新下载,占具备条件子企业总数的44%。多种激励方式球王会app|最新下载,让不同范围的员工享受了改革红利球王会app|最新下载。比如,中国电科实施上市公司股权激励的5家,累计激励11925人次球王会app|最新下载,实施科技型企业股权激励或分红激励的55家球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载,累计激励14132人,实施员工持股的86家,持股人数15315人。

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                              ▲中国电科所属太极集团承担了“国家体育馆2022冬奥改造智能化系统咨询设计”项目

                              五矿集团也综合运用国资委已出台的中长期激励政策工具球王会app|最新下载球王会app|最新下载,推动子企业改革激励迈出实质步伐球王会app|最新下载。五矿集团所属中钨高新通过限制性股票方式对143位高管人员和骨干员工给予激励球王会app|最新下载,授予不超过总股本2.14%的上市公司股票球王会app|最新下载球王会app|最新下载。中冶南方球王会app|最新下载、中冶赛迪、中国恩菲分别形成科技型企业岗位分红激励方案球王会app|最新下载球王会app|最新下载。中冶赛迪信息实施混改球王会app|最新下载,引入建龙钢铁球王会app|最新下载、清控银杏球王会app|最新下载球王会app|最新下载、双百基金等积极股东球王会app|最新下载球王会app|最新下载,同步实施骨干员工持股,151名骨干员工现金出资7090万持股约27.5%球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。 

                              5.继续深化国企改革三年行动 促进央企高质量发展

                              国企改革三年行动启动以来球王会app|最新下载,国资委党委坚决落实党中央球王会app|最新下载、国务院部署要求,围绕三年行动方案十方面50条重点任务球王会app|最新下载,持续加大政策创新球王会app|最新下载、统筹协调球王会app|最新下载、督促督办、宣传引导工作力度球王会app|最新下载,建立“月例会、季综合球王会app|最新下载、半年报、年总结”工作机制,推动落实落地球王会app|最新下载。

                              各中央企业高度重视球王会app|最新下载球王会app|最新下载、迅速行动球王会app|最新下载,建立健全组织体系和推进机制球王会app|最新下载,切实把实施三年行动作为重大政治任务抓紧抓实球王会app|最新下载球王会app|最新下载,形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面球王会app|最新下载。

                              在中央企业改革三年行动推进会上,国资委党委书记球王会app|最新下载、郝鹏在发言中介绍说球王会app|最新下载,目前球王会app|最新下载球王会app|最新下载,中央企业集团层面100%制定党委(党组)讨论前置事项清单球王会app|最新下载,重要子企业完成率达到95.5%,93.8%的子企业实现了董事会应建尽建,其中6成以上实现了外部董事占多数球王会app|最新下载。全员绩效考核覆盖率已达98.2%球王会app|最新下载球王会app|最新下载,所属单位累计实施了500多个中长期激励方案球王会app|最新下载。研发投入强度稳步提升球王会app|最新下载,科技创新取得重大突破球王会app|最新下载。剥离办社会职能和解决历史遗留问题基本完成球王会app|最新下载,进入收官阶段球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              “实践充分证明球王会app|最新下载,党中央关于深化国有企业改革的重大决策是完全正确的球王会app|最新下载球王会app|最新下载,国企改革三年行动方案是系统的球王会app|最新下载、科学的球王会app|最新下载、务实的球王会app|最新下载球王会app|最新下载、管用的。”郝鹏说球王会app|最新下载。

                              2021年是三年行动的攻坚之年球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载球王会app|最新下载、关键之年球王会app|最新下载球王会app|最新下载。总体而言球王会app|最新下载,央企改革三年行动的各项工作都取得了明显进展,但对标党中央、国务院的部署要求球王会app|最新下载,对表时间、任务的工作要求球王会app|最新下载,还需要把改革抓得更紧球王会app|最新下载,很多工作还要往深里做球王会app|最新下载球王会app|最新下载。

                              “要总结工作成效球王会app|最新下载,推广改革经验球王会app|最新下载球王会app|最新下载,以典型示范带动改革深化,进一步抓紧抓实改革三年行动,更好促进中央企业高质量发展球王会app|最新下载,加快建设世界一流企业球王会app|最新下载,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。”郝鹏说。(撰 稿:原诗萌)

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